A gestão de uma frota de veículos envolve muitos detalhes que, caso sejam deixados de lado, acarretam inúmeros prejuízos para as empresas, como, por exemplo, gastos desnecessários com manutenção e reparos.
O gestor de frotas esta à frente do comando de operações que envolvem logística, clientes terceirizados, motoristas, manutenção de veículos e documentação não é tarefa fácil e exige uma gama de habilidades necessárias para manter a frota em dia e em pleno funcionamento.
Carregar o caminhão, encher o tanque, calcular a rota no GPS e pé na estrada. Parece simples a rotina de uma transportadora de carga ou empresa de logística, mas a verdade é que por trás de qualquer frete realizado existem vários fatores que, se não estiverem integrados, podem dar muita dor de cabeça ao gestor de frotas e fazer a empresa perder muito dinheiro. Para isso funcionar da melhor maneira possível é necessário um Sistema TMS.
As duas opções parecem viáveis e apresentam prós e contras que dependem de alguns fatores e riscos que o empreendedor deve assumir. E ter em
Já parou pra pensar o que é Arla 32? E qual a sua importância? Toda e qualquer medida em prol da diminuição da poluição no meio ambiente deve ser levada a sério. Entre os principais meios de poluição está a emissão de gases por veículos, e a legislação busca formas de regulamentar maneiras para a diminuição dos agentes poluentes que vêm da queima de diesel por caminhões.
O custo do Km rodado é uma das melhores métricas para calcular o preço de um frete. Mas realizar esse cálculo não é tarefa das mais fáceis. Algumas variáveis são muito importantes na hora de conseguir oferecer um preço competitivo. Sistemas e tecnologias para melhorar o preço por Km rodado são essenciais aumentar a lucratividade da empresa.
Abastecimento de combustível: como reduzir os custos da frota?
cionando com a produtividade, o trabalho do gestor de frotas depende de sua compreensão e análise das informações, afinal, estar envolvido diretamente com os veículos da empresa, sejam eles carros, motos, utilitários ou caminhões, para realizar entregas rápidas e eficientes para fornecedores, filiais da companhia ou cliente final, não é uma tarefa fácil. Com responsabilidades técnicas e econômicas, está sob a incumbência deste profissional centralizar dados da manutenção dos veículos, quilometragem, rotas percorridas, controlando o orçamento, abastecimento de combustível e reduzir os custos da frota e mantendo a eficiência operacional.
Sinais de que a sua empresa precisa de um analista de frota 2.0
Quais são as principais atribuições do gestor de frota, e como exercer esta função com eficiência é o assunto deste artigo. Leia até o fim
Quais são as principais decisões do gestor de frota? Sabemos que muitas vezes as decisões do gestor de frotas acabam envolvendo a missão de garantir
