Automatizar funções não é mais um diferencial, é uma necessidade dentro de empresas do segmento de transportes.
Em um mercado cada vez mais competitivo, estar preparado para a mudança de cenários é fundamental.
Conhecer as metas e se programar de forma consciente é a chave de uma empresa bem-sucedida.
Se deseja melhorar seus negócios e alavancar as vendas conheça abaixo algumas sugestões para que você atinja seus objetivos.
Independentemente do tamanho da empresa, uma dúvida comum entre empreendedores, é: como fazer os negócios crescerem?
Querer progredir e se tornar referência é o começo, porém é preciso ter atitude para gerar uma transformação e melhorar os negócios.
Conhecer o sistema que vem sendo realizado na sua empresa pode ajudar na elaboração de novas estratégias.
Diversos fatores podem interferir no desenvolvimento e sucesso de uma empresa, por isso, aderir as tecnologias disponíveis é indispensável.
Posicionamento
Quando um novo negócio é criado surge com ele sua missão, visão e valores.
Em outras palavras, estes servem como guia na hora de estabelecer novos projetos na empresa.
Eles são basicamente os pilares que sustentam a companhia, portanto, é imprescindível que os colaboradores os conheçam.
Em resumo, é fato que um dos fatores determinantes na interação entre consumidor e empresa é a identificação.
Para manter um relacionamento duradouro é essencial o posicionamento de forma correta.
Desse modo, as decisões a serem tomadas devem fazer sentido as crenças de ambas as partes.
Esteja preparado para mudanças nos seus negócios
Manter a qualidade dos serviços oferecidos e, acima de tudo, respeitar prazos pré-estabelecidos é o grande desafio a ser atingido.
Quando o atraso acontece com frequência a tendência é que os clientes busquem novas opções para o transporte de suas cargas.
A entrega de todo e qualquer carregamento deve ser planejada logisticamente, levando em consideração todas as influências internas e externas.
Analisar cenários de expansão juntamente com resultados anteriores podem ajudar na tentativa de prever as mudanças futuras.
É recomendado fazer um planejamento estratégico completo que contenha uma análise da situação financeira atual da empresa.
Tenha metas, elas irão lhe direcionar ao caminho certo e servirão de estímulo em busca dos seus objetivos.
Assim que possível, compartilhe com os colaboradores de sua empresa quais os planos para os próximos anos.
Afinal eles fazem parte disso, e ainda sob o mesmo ponto de vista, colaboradores engajados trazem melhores resultados à companhia.
Produtividade e qualidade andam juntos, e quando isso acontece os clientes são beneficiados pelo atendimento impecável.
Automatizar funções
A tecnologia revolucionou o mercado e facilitou inúmeras tarefas diárias. O que antes era um diferencial, atualmente é uma necessidade.
Automatizar tarefas se tornou indispensável dentro de qualquer empresa do segmento de transporte.
Algumas companhias têm o costume de fazer a gestão por meio de planilhas no Excel, contudo, esta não é a maneira mais recomendada.
Eventualmente falhas humanas podem acontecer – independentemente do quão bem treinada seja a equipe – atingindo diretamente a performance da sua empresa.
O adequado é se amparar de ferramentas que garantem a assertividade, gerando mais produtividade à empresa.
É importante ressaltar que, nos dias de hoje, automatizar funções é a chave do sucesso nas grandes empresas.
Para crescer no mundo dos negócios é preciso estar atualizado e acompanhar o movimento do mercado.
Sistema de Gestão de Transportes
O Sistema de Gestão de Transportes (TMS) tem como objetivo a administração de todos os processos envolvidos dentro de uma transportadora.
O TMS aumenta a produtividade e torna atividades cotidianas mais fáceis. Desde a emissão de documentos fiscais, até o monitoramento de cargas em trânsito
Com o sistema, a empresa tem maior controle sobre as operações, assim como, acesso a dados exclusivos e precisos do negócio.
As empresas estão aderindo a este serviço devido ao risco de perder o gerenciamento de cargas e descargas quando a demanda aumenta.
De maneira geral, o departamento financeiro está mais sujeito a erros. Ter esse setor sob controle evita muitos prejuízos futuros.
O TMS oferece uma visualização completa de todos os fatores que compõem o faturamento da empresa.
Em outras palavras, permite que a transportadora tenha melhor domínio sobre as suas receitas, despesas e otimize processos.
O gestor é extremamente beneficiado nas tomadas de decisão, considerando que, o TMS é preciso e claro em todas as análises.
Por exemplo: para definir um valor de frete devem ser analisadas diversas variáveis (peso, valor, distância percorrida etc.).
Em resumo, o software analisa todos os dados referentes ao cálculo do frete e, automaticamente, chega a um valor ideal.
Falando agora sobre a expansão dos negócios, quando o fluxo de processos aumenta é indispensável possuir um TMS.
Confira abaixo uma lista de 10 áreas que são possíveis fazer gestão utilizando este software da Gestran:
- Logística;
- Roteirizador;
- Business Intelligence;
- Indicadores;
- Controle de Frotas;
- Suprimentos;
- Compras;
- Gestão Financeira;
- Integrações fiscais;
- Gestão de pessoas.
Empresa especialista no segmento de transportação
A Gestran está presente no mercado desde 1997 oferecendo ferramentas que aceleraram e automatizam atividades diárias do setor logístico.
Já foram ao longo destes anos mais de 400 empresas atendidas e 6.000 usuários em nossas plataformas.
Os sistemas são altamente desenvolvidos e contam com o suporte de uma equipe qualificada, experiente e que é especialista no segmento.
Entendendo as demandas do mercado, e também pela oportunidade de expansão no mercado foi lançado recentemente a Gestão de Frotas.
Este serviço visa atender necessidades específicas de cada cliente, como: Controle de pneus e Controle de Combustível.
No Controle de Pneus você cadastra seus veículos na plataforma e ele começará a gerar dados sobre a situação atual dos mesmos.
É de extrema importância realizar a manutenção preventiva, desta forma é possível evitar a ociosidade das frotas.
Por sua vez, o Controle de Combustível visa fornecer maior controle aos gestores, para que possam sempre melhorar o desempenho.
A plataforma oferece um histórico de abastecimento por veículo, motoristas e postos, possibilitando a bonificação de motoristas de acordo com desempenho.
Os sistemas são altamente avançados e irão ajudar a sua empresa a reduzir custos e a otimizar os resultados comerciais.
A Gestran oferece diariamente demonstrações online para exemplificar melhor como você pode automatizar funções.
Comece agora a economizar.
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