Independente do tamanho da empresa de transporte, a área de logística é uma das que mais demanda atenção e necessita de uma gestão completa, pois impacta diretamente na operação. Saiba quais são os maiores desafios da logística de transporte e a importância de administrá-los.
1. Infraestrutura precária das rodovias
A maioria do transporte de cargas feito no Brasil é pelas estradas.
E muitas dessas vias sofrem com falta de manutenção, podendo deixar o trajeto mais perigoso.
Além de desgastar mais rapidamente o veículo.
Por isso, os profissionais de logística de transporte estão sempre procurando alternativas para traçar os melhores e mais seguros caminhos para a preservação da frota e do bem-estar do condutor.
2. Altos custos
O custo de uma operação de transporte é bastante alto.
São despesas como combustível, manutenção, imposto e folha de pagamento.
O controle manual destas operações se torna perigoso, pois compromete a precisão dos dados e prejudica o caixa da empresa.
Para evitar este risco, gestores da área de logística buscam soluções que permitam reduzir os gastos e que não afetem a produtividade da empresa, como sistemas de gestão de transporte.
Um sistema de transporte permite controlar os gastos em tempo real, sendo muito mais preciso do que o controle feito de maneira manual.
3. Falta de preparo profissional
As operações logísticas são bastante complexas e por isso, é necessário ter profissionais competentes na equipe.
A capacitação técnica dos colaboradores é um diferencial para empresas de transporte.
Condutores que não estão atualizados referentes às leis de trânsito, por exemplo, podem cometer mais infrações e com isso gerar mais custos às empresas.
Com uma gestão de pessoas mais precisa, é possível gerenciar treinamentos para desenvolvimento e qualificação de colaboradores.
4. Integração com outras áreas da transportadora
A área de logística precisa estar integrada com os demais setores da transportadora para funcionar da melhor forma.
O departamento de estoque e de vendas, por exemplo, é fundamental para manter a produtividade da logística em alta.
5. Pontualidade na entrega
A pontualidade nas entregas é uma das maiores exigências do mercado, independente de qual seja a carga transportada.
Os atrasos comprometem o nível de satisfação da empresa e podem até mesmo manchar a sua reputação.
O controle logístico precisa ser muito bem desenhado para que a mercadoria chegue dentro do prazo determinado.
Como superar esses desafios?
Para lidar com os maiores desafios da logística de transporte, é possível contar com um sistema de gestão de transportes.
Um software como o Gestran TMS auxilia o responsável na coordenação de todos os processos presentes dentro de uma transportadora.
Além de integrar os departamentos e gerar relatórios inteligentes.
Com a automatização dos processos, a transportadora é capaz de enfrentar os seus maiores desafios logísticos e otimizar as operações diárias.
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